Chủ nhà tăng giá thuê hay chiến lược kinh doanh: Làm sáng tỏ bí ẩn đằng sau việc Starbucks Reserve trả mặt bằng đắc địa

Starbucks Reserve rời mặt bằng đắc địa: Chủ nhà tăng giá thuê do chiến lược hay tinh tế thương thảo?

Nội dung chính

    Starbucks Reserve rời mặt bằng đắc địa: Bí ẩn tăng giá thuê

    Vào ngày 26/8/2024, Starbucks Reserve tại địa chỉ 11-13 Hàn Thuyên sẽ chính thức đóng cửa và trả lại mặt bằng đắc địa. Mặt bằng này hiện được chủ sở hữu rao thuê với mức giá 757 triệu đồng/tháng, cao hơn khoảng 50 triệu đồng so với giá thuê cũ. Đây là một động thái đáng chú ý trên thị trường bất động sản cho thuê tại TP.HCM, đặc biệt là trong khu vực trung tâm thành phố với vị trí "đất vàng".

    Thông tin cho thấy, lý do chính khiến Starbucks Reserve không gia hạn hợp đồng thuê là do không đạt được thỏa thuận về giá thuê mới với chủ nhà. Sự việc này đã dấy lên nhiều câu hỏi và tranh luận trong cộng đồng bất động sản: Tại sao chủ nhà lại chọn cách tăng giá thuê thay vì tiếp tục hợp tác với một thương hiệu lớn và nổi tiếng như Starbucks?

    Chủ nhà tăng giá thuê hay chiến lược kinh doanh: Làm sáng tỏ bí ẩn đằng sau việc Starbucks Reserve trả mặt bằng đắc địa (Hình từ internet)

    Chủ nhà tăng giá thuê: Chiến lược hay tinh tế thương thảo?

    Theo ông Vi, một môi giới lâu năm chuyên về nhà phố và cho thuê mặt bằng tại TP. HCM, việc tăng giá thuê mặt bằng không phải là hành động đơn thuần của chủ nhà mà thường được quy định rõ trong hợp đồng thuê. Thực tế, nhiều hợp đồng cho thuê mặt bằng có điều khoản tăng giá thuê định kỳ. Ví dụ, một số hợp đồng quy định tăng giá từ 5-10% sau mỗi 1-2 năm, hoặc tăng 10% sau 5 năm. Điều này nhằm đảm bảo giá thuê phù hợp với biến động thị trường và chi phí tăng thêm theo thời gian.

    Ông Phan Vi cho biết, việc chủ nhà tăng giá thuê có thể không phải là động thái "tham" mà là phần của thỏa thuận hợp đồng đã được thiết lập từ trước. Thực tế, các thương hiệu lớn như Starbucks có thể trả mặt bằng không phải vì giá thuê cao mà vì các yếu tố khác như sự phù hợp của mặt bằng với chiến lược kinh doanh mới hoặc nhu cầu mở rộng sang vị trí khác.

    Thị trường bất động sản cho thuê tại TP. HCM cũng cho thấy nhiều mặt bằng vị trí đẹp hiện đang trống. Chủ nhà có thể phải đối mặt với tình trạng mặt bằng không có người thuê trong một thời gian dài nếu không điều chỉnh giá thuê phù hợp với nhu cầu thị trường. Do đó, trong trường hợp mặt bằng Starbucks Reserve, việc tăng giá thuê có thể là một cách để giữ chân các thương hiệu tiềm năng hơn hoặc nâng cao giá trị cho mặt bằng.

    Tác động của việc tăng giá đến thị trường

    Với mức giá thuê mới là 757 triệu đồng/tháng, tương đương gần 9 tỷ đồng/năm, việc Starbucks tiếp tục thuê mặt bằng đồng nghĩa với việc phải “gồng” thêm 600 triệu đồng mỗi năm so với mức giá cũ. Sự thay đổi này có thể là lý do chính khiến Starbucks quyết định không gia hạn hợp đồng và tìm kiếm mặt bằng khác.

    Nếu mặt bằng không nhanh chóng tìm được người thuê mới, chủ nhà sẽ phải chịu tổn thất lớn. Nếu mặt bằng trống trong 3 tháng, chủ nhà sẽ mất khoảng 2,25 tỷ đồng, tương đương với giá thuê của 3 năm. Tuy nhiên, đối với các mặt bằng nằm ở vị trí đắc địa như 11-13 Hàn Thuyên, việc chờ đợi người thuê mới có thể là một chiến lược để thu hút các thương hiệu lớn sẵn sàng trả mức giá thuê cao hơn.

    Ông Phan Vi cho rằng, dù giá thuê có tăng, mặt bằng này vẫn là điểm đến hấp dẫn cho các thương hiệu lớn khác. Việc Starbucks Reserve trả mặt bằng có thể tạo cơ hội cho các thương hiệu khác tiếp cận vị trí này, và việc tăng giá thuê có thể không phải là yếu tố chính quyết định sự ra đi của Starbucks.

    Tóm lại

    Việc Starbucks Reserve trả lại mặt bằng đắc địa tại 11-13 Hàn Thuyên và chủ nhà tăng giá thuê lên 757 triệu đồng/tháng đã tạo ra nhiều đồn đoán về nguyên nhân thực sự. Dù giá thuê cao có thể là một phần của thỏa thuận hợp đồng, sự thay đổi này cũng mở ra cơ hội cho các thương hiệu khác tiếp cận vị trí "đất vàng" trong trung tâm TP. HCM. Việc này cho thấy sự linh hoạt và chiến lược dài hạn của chủ nhà trong việc quản lý tài sản và tối ưu hóa giá trị mặt bằng cho thuê.

    28