|
THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ
--------
|
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ
NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
----------------
|
|
Số: 1117/QĐ-TTg
|
Hà Nội, ngày 22
tháng 08 năm 2012
|
QUYẾT ĐỊNH
VỀ
VIỆC PHÊ DUYỆT KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 5 NĂM 2011 -
2015 CỦA TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM
THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật tổ chức Chính
phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001;
Căn cứ Chỉ thị số
1568/CT-TTg ngày 19 tháng 8 năm 2010 của Thủ tướng Chính phủ về việc triển khai
thực hiện Kết luận số 78-KL/TW ngày 26 tháng 7 năm 2010 của Bộ Chính trị;
Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Công
Thương,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Phê duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển
5 năm 2011 - 2015 của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam với những nội dung chính như
sau:
I. MỤC
TIÊU TỔNG QUÁT
- Xây dựng
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam,
lấy kinh doanh xăng dầu làm ngành nghề kinh doanh chính; giữ vững và duy trì
được vị thế là doanh nghiệp lớn nhất trên thị trường Việt Nam trong kinh doanh
xăng dầu ở khâu hạ nguồn đồng thời giữ vị thế quan trọng hàng đầu trong những
lĩnh vực kinh doanh trọng yếu như khí dầu mỏ hóa lỏng, sản phẩm hóa dầu, vận
tải xăng dầu, xuất nhập khẩu xăng dầu và một số lĩnh vực khác liên quan phục vụ
trực tiếp ngành nghề kinh doanh chính;
- Thực hiện
tốt vai trò doanh nghiệp chủ đạo trong cân đối cung cầu và đảm bảo cung cấp
xăng dầu đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế và sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện
đại hóa đất nước góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia;
- Nâng cao
hiệu quả kinh doanh, tăng trưởng doanh thu, giảm chi phí, bảo đảm lợi nhuận ổn
định trên cơ sở đổi mới tổ chức, phương thức kinh doanh, cơ chế quản lý và điều hành, nâng
cao năng lực kỹ thuật công nghệ và nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng, tổ
chức hợp lý thị trường và quản lý tốt quá trình hoạt động kinh doanh;
- Gia tăng
lợi ích cho cổ đông, người lao động, cộng đồng; nâng cao giá trị cuộc sống; góp
phần phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của đất
nước.
II. NHIỆM
VỤ CỤ THỂ
1. Các mục
tiêu chính trong giai đoạn 2011 - 2015
Đến năm 2015, doanh thu
đạt 358.752 tỷ đồng; kim ngạch nhập khẩu đạt 7.240 triệu đô la Mỹ, kim ngạch
xuất khẩu (tái xuất) 1.050 triệu đô la Mỹ; sản lượng xăng dầu các loại mua vào
đạt 10,51 triệu tấn,m3; sản lượng xăng dầu các loại tiêu thụ đạt
10,51 triệu tấn,m3 (trong đó tái xuất 1,21 triệu tấn,m3)
và lợi nhuận trước thuế đạt 4.468 tỷ đồng (Xem chi tiết Phụ lục I).
2. Định
hướng, mục tiêu đầu tư các dự án giai đoạn 2011 - 2015
Căn cứ quy hoạch xây dựng
kho cảng đầu mối đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt trong giai đoạn 2011 -
2015, Tập đoàn tập trung đầu tư hệ thống kho cảng tiếp nhận tại các Công ty
Xăng dầu B12 (miền Bắc), Công ty Xăng dầu Khu vực 5 (miền Trung) và Công ty
Xăng dầu Khu vực 2 (miền Nam); đồng thời, tập trung hoàn thiện hệ thống các cửa
hàng xăng dầu trên địa bàn toàn quốc.
Tổng trị giá đầu tư vào hạ
tầng kinh doanh xăng dầu giai đoạn 2011 - 2015: 4.182 tỷ đồng; đầu tư vào dự án
Tổ hợp lọc hóa dầu Nam Vân Phong là 4.987 tỷ đồng, dự kiến tài trợ bằng nguồn
vốn đầu tư của Tập đoàn, phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ và nguồn vốn
vay từ các ngân hàng thương mại.
Đơn
vị tính: tỷ đồng
|
TT
|
Nội
dung
|
Vốn
đầu tư 2011-2015
|
|
I
|
Sản xuất xăng dầu - hóa
dầu
|
4.987
|
|
1
|
Tổ hợp
lọc hóa dầu Nam Vân Phong
|
4.987
|
|
II
|
Hệ thống tồn trữ, phân
phối xăng dầu
|
4.182
|
|
1
|
Kho xăng dầu thương mại
|
1.992
|
|
3
|
Hệ thống vận tải xăng
dầu
|
135
|
|
4
|
Xây dựng mới cửa hàng
xăng dầu
|
1.959
|
|
5
|
Tin học phục vụ quản lý
(ERP, Cửa hàng bán lẻ)
|
96
|
|
|
Tổng cộng
|
9.169
|
Triển khai, chuẩn bị các
điều kiện về hạ tầng kỹ thuật, lập dự án, nguồn vốn, đào tạo nhân lực... cho
Chương trình phát triển nhiên liệu sinh học và Tổ hợp
lọc hóa dầu Nam Vân Phong theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ để thực hiện
trong giai đoạn tiếp theo.
(Chi tiết danh mục các dự
án đầu tư trọng điểm và tổng hợp nguồn vốn đầu tư các dự án giai đoạn 2011 -
2015 tại Phụ lục II).
3. Các giải
pháp thực hiện
a) Giải pháp
chiến lược
- Đưa Tập
đoàn Xăng dầu Việt Nam trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn, đi đầu trong ứng
dụng công nghệ cao, giữ vai trò bình ổn thị trường trong lĩnh vực cung cấp xăng
dầu và các sản phẩm hóa dầu, góp phần điều tiết và bảo đảm các cân đối lớn của
nền kinh tế, an ninh năng lượng quốc gia.
- Tập trung
phát triển ngành nghề kinh doanh chính và ngành nghề kinh doanh liên quan trực
tiếp đến ngành nghề kinh doanh chính.
- Tập trung
thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt
tại Quyết định số 828/QĐ-TTg ngày 31 tháng 5 năm 2011.
- Nghiên
cứu xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh xăng dầu của Tập đoàn đến năm
2015, tầm nhìn đến 2020, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
- Tăng
cường đánh giá, kiểm tra hiệu quả sản xuất kinh doanh của các dự án đầu tư, của
các đơn vị thành viên. Tiến hành giải thể, sáp nhập các đơn vị hoạt động không
có hiệu quả.
- Hoàn thiện
quy chế quản lý nội bộ, cơ chế liên kết trong nội bộ Tập đoàn; chuẩn hóa bộ
phận kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp do Tập đoàn nắm cổ phần chi phối.
- Khẩn
trương xây dựng Đề án tái cơ cấu Tập đoàn, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt
trong Quý III năm 2012.
b) Công tác
thị trường
- Định vị
lại các công đoạn trong chuỗi kinh doanh xăng dầu, phân vùng và tổ chức lại thị
trường, chủ động và tăng cường kiểm soát trong kinh doanh để tăng hiệu quả,
giảm thiểu rủi ro.
- Nâng cao
hiệu quả quản lý chất lượng xăng dầu trong
hệ thống; phân định rõ trách nhiệm quản lý chất lượng của từng khâu trong hệ thống phân
phối.
- Đa dạng
hóa nguồn hàng và thị trường nhập khẩu; đẩy mạnh ký kết các hợp
đồng dài hạn và áp dụng các phương thức kinh doanh hiện
đại để bảo hiểm rủi ro giá cả, tỷ giá, thị trường nhằm ổn định nguồn cung.
- Nâng cao
chất lượng các bộ phận nghiên cứu, phân tích, đánh giá và dự báo các diễn biến
kinh tế - xã hội, các đối thủ cạnh tranh để từ đó đưa ra
các chiến lược phù hợp cho từng giai đoạn.
- Củng cố,
mở rộng hệ thống bán lẻ trực tiếp xăng dầu, kể cả các địa bàn vùng sâu, vùng
xa, biên giới, hải đảo gắn với hiệu quả kinh doanh.
- Đầu tư
hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật để đáp ứng
nhu cầu phát triển của Tập đoàn, đặc biệt là hệ thống kho, cảng đầu mối, các dự án
chủ đạo phục vụ kinh doanh xăng dầu... Từ đó, tạo ra lợi thế đón đầu trong cạnh
tranh, nhất là cạnh tranh với các hãng xăng dầu nước ngoài.
- Tham gia
công tác bình ổn giá cả, thị trường xăng dầu, góp phần đảm bảo an sinh xã hội.
- Tuân thủ
nghiêm mức dự trữ lưu thông theo quy định của pháp luật.
c) Công tác
tài chính
- Xây dựng
phương án tổng thể về cân đối vốn và đảm bảo nguồn vốn cho kinh doanh và đầu tư
phát triển. Khai thông nguồn vốn từ các kênh huy động khác nhau trong đó đặc
biệt là từ việc cổ phần hóa.
- Thoái vốn
các công ty không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính, xây dựng lộ trình thoái vốn
cụ thể (lĩnh vực, thời gian, giá trị...) theo quy định của Thủ tướng Chính phủ
và các Bộ, ngành liên quan tại các lĩnh vực đầu tư có hiệu quả thấp, không trực
tiếp liên quan tới lĩnh vực kinh doanh chính, không có khả năng tăng trưởng về
quy mô và hiệu quả.
- Quản lý
tốt dòng tiền, tiến độ, hiệu quả cả dự án đầu tư, quản lý tài chính ngắn hạn
tại các công ty xăng dầu để tăng vòng quay và hiệu quả của đồng
vốn.
- Với các
dự án đầu tư xây dựng: Cân đối quy mô vốn đầu tư phải phù hợp với năng lực tài
chính, quy mô vốn chủ sở hữu, đảm bảo tỷ lệ nợ trên vốn ở ngưỡng an toàn, đảm
bảo đủ vốn phục vụ ngành nghề kinh doanh chính. Tiến hành đánh giá hiệu quả dự
án để đẩy mạnh thực hiện đầu tư dự án hiệu quả, dừng dự án không hiệu quả.
- Ưu tiên
đầu tư vốn vào công ty đang hoạt động hiệu quả; ưu tiên góp, bổ sung vốn vào
các công ty có hiệu quả thuộc ngành kinh doanh chính.
- Thực hiện
phân loại vốn đầu tư không hiệu quả, có giải pháp khắc phục để tối ưu hóa hiệu
quả sản xuất kinh doanh.
- Rà soát
đầu tư đan xen giữa các doanh nghiệp trong nội bộ Tập đoàn, xây dựng lộ trình thoái vốn
phù hợp.
- Không mở
rộng đầu tư ngoài ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính; tiến tới chấm dứt
tình trạng đầu tư ra ngoài ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính.
d) Công tác tổ chức, đào tạo
nguồn nhân lực
- Xây dựng
đề án chi tiết để hình thành các Tổng công ty chuyên ngành, tiến tới giảm đầu
mối trực thuộc trong năm 2012.
- Xây dựng
chức năng, nhiệm vụ, định biên các bộ phận thuộc Tập đoàn để nâng cao năng suất
lao động, tối ưu tỷ lệ lao động quản lý lao động trực tiếp. Trong năm 2012, sắp
xếp lại các phòng ban tại Tập đoàn theo hướng hình thành các khối, giảm chồng
chéo, phân định rõ trách nhiệm, nâng cao năng suất và hiệu quả lao động. Kiên
quyết thực hiện nguyên tắc: Tái cấu trúc không kèm theo gia tăng lao động.
- Tiếp tục
triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) hiện đại và đồng bộ
để tích hợp các hoạt động nghiệp vụ, tin học hóa quản trị doanh nghiệp, hợp
nhất thông tin trong toàn Tập đoàn nhằm kiểm soát hoạt động tốt hơn, cung cấp
nhanh và chính xác các thông tin quản lý và hệ thống báo cáo quản trị theo tiêu
chuẩn cho ban quản lý, điều hành và đại diện chủ sở hữu.
- Xây dựng
đổi mới cơ chế tiền lương, thưởng gắn với năng suất lao động và hiệu quả sản
xuất kinh doanh, xây dựng cơ chế đãi ngộ để khuyến khích người lao động, thu
hút lao động có trình độ chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp.
- Vận hành
hệ thống tổ chức và quản trị mới sau tái cấu trúc, thường xuyên đánh giá kết
quả thực hiện để điều chỉnh cho phù hợp với thực tiễn.
- Đào tạo,
xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020.
- Hợp tác
với các trường đại học trong và ngoài nước để xây dựng, triển khai các chương
trình đào tạo quốc tế chuyên ngành xăng dầu.
đ) Công tác đầu tư phát
triển và nâng cao hiệu quả sản xuất
- Tập trung
xây dựng, đẩy nhanh và bảo đảm tiến độ thực hiện các dự án đầu tư theo Quy
hoạch định hướng đầu tư của Tập đoàn nhằm hình thành chuỗi liên kết giá trị
giữa các đơn vị trong Tập đoàn, nâng cao sức mạnh tổng hợp,
tăng khả năng cạnh tranh.
- Chủ động,
tích cực tìm kiếm đối tác hợp tác trong việc nghiên cứu, đầu tư các dự án trọng
điểm thuộc các lĩnh vực: Lọc hóa dầu, sản xuất nhiên liệu sinh học...; phấn đấu
đến năm 2015 triển khai hệ thống phân phối xăng Etanol, sản xuất, phối trộn,
phân phối Bio-diezen; đưa Tổ hợp lọc hóa dầu Nam Vân Phong vào vận hành trong
năm 2017.
- Đẩy mạnh
công tác xúc tiến, kêu gọi đối tác đầu tư trong nước và nước ngoài vào các dự
án trọng điểm của Tập đoàn trong giai đoạn 2011 - 2015.
- Đẩy mạnh
ứng dụng công nghệ thông tin và tự động hóa trong quản lý hoạt động sản xuất,
kinh doanh.
- Nâng cao
trách nhiệm quản lý của cá nhân trong công tác đầu tư.
- Thực hiện
các giải pháp tiết kiệm, giảm mức tiêu hao nguyên nhiên liệu, cải tiến hợp
lý hóa sản xuất, từng bước áp dụng công nghệ hiện đại và quy trình quản lý tiên
tiến nhằm nâng cao năng suất lao động, tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm
và trên cơ sở đó cải thiện thu nhập, điều kiện
làm việc của người lao động.
e) Công tác nghiên cứu
khoa học, kỹ thuật công nghệ và môi trường
- Hoàn
thiện Đề án phát triển nhiên liệu sinh học phù hợp với lộ trình sử dụng nhiên
liệu sinh học được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 177/QĐ-TTg
ngày 20 tháng 11 năm 2007.
- Thử
nghiệm và đưa vào sử dụng chất chữa cháy công nghệ mới tại các kho xăng dầu đầu
mối; thường xuyên sửa chữa, cải tạo hệ thống công nghệ phòng cháy chữa cháy của
một số kho xăng dầu, đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất giữa công nghệ, chất chữa
cháy tạo điều kiện vận hành tốt hệ thống, sẵn sàng chữa cháy và hỗ trợ chữa
cháy giữa các đơn vị thành viên.
- Căn cứ
các luật, nghị định, thông tư hướng dẫn về chất lượng sản phẩm các mặt hàng
xăng dầu, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và bộ tiêu chuẩn cơ sở xăng dầu
để quản lý chất lượng xăng dầu trong hệ thống trong năm 2013.
- Công tác
bảo vệ môi trường: Lập phương án phòng ngừa, ứng phó sự cố tràn dầu cho các
kho, cảng xăng dầu trong toàn ngành. Triển khai áp dụng Quy chuẩn Việt Nam
(QCVN) 29:2010 về nước thải kho và cửa hàng xăng dầu tại tất cả các đơn vị
thành viên. Tổ chức nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm thiết bị xử lý nước thải áp
dụng cho kho xăng dầu. Đưa vào sử dụng chất thấm và phân hủy dầu tự nhiên
Enretech-1 để xử lý bùn cặn nhiễm dầu (chất thải nguy hại).
- Tiếp tục
đẩy mạnh và ưu tiên đầu tư cho công tác nghiên cứu khoa học gắn liền với yêu cầu
thực tế, nâng cao tính thực tiễn của các đề tài, thương mại hóa các sản phẩm
nghiên cứu khoa học.
g) Về xây dựng văn hóa
doanh nghiệp
Tiếp tục củng cố, phát
triển văn hóa doanh nghiệp thành các giá trị cốt lõi trong Tập đoàn và các
đơn vị thành viên, đảm bảo sự phát triển bền vững.
h) Về công tác truyền thông
- Xây dựng
chiến lược truyền thông bài bản, làm nổi bật thương hiệu và các giá trị cốt lõi
của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, tạo đồng thuận
trong xã hội về hoạt động kinh doanh xăng dầu của Tập đoàn.
- Thực hiện
nghiêm các quy định về công bố báo cáo tài chính, thông tin kinh doanh và điều
hành theo quy định của pháp luật.
Điều 2. Tổ chức thực hiện
1. Bộ Công
Thương
a) Chủ trì,
phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính xem xét thông qua kế hoạch
sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển hàng năm, chịu trách nhiệm chính trong
việc thường xuyên giám sát, đánh giá toàn diện tình hình hoạt động của Tập đoàn
Xăng dầu Việt Nam, bảo đảm doanh nghiệp thực hiện đúng kế hoạch đã được phê
duyệt.
b) Phối hợp
với Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính kịp thời xử lý những phát sinh cần giải
quyết trong quá trình thực hiện kế hoạch; báo cáo Thủ tướng Chính phủ giải
quyết những vấn đề vượt thẩm quyền.
2. Các Bộ,
ngành liên quan theo thẩm quyền chức năng được giao chỉ đạo và phối hợp
với Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tổ chức triển khai thực hiện Quyết định này.
3. Ủy ban nhân
dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tạo điều kiện hỗ trợ để Tập đoàn
Xăng dầu Việt Nam cụ thể hóa và thực hiện kế hoạch đề ra.
4. Hội đồng
quản trị Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam:
a) Chịu
trách nhiệm tổ chức thực hiện, bảo đảm hoàn thành Kế hoạch đã được phê duyệt;
định kỳ hàng năm báo cáo việc thực hiện Kế hoạch và những vấn đề vướng mắc, khó
khăn phát sinh trong quá trình thực hiện.
b) Tiến hành
tổng kết, đánh giá việc thực hiện Kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát
triển 5 năm 2011 - 2015, trên cơ sở đó xây dựng Kế hoạch cho giai đoạn 2016 -
2020, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt trong Quý I năm 2016.
Điều 3. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.
Điều 4. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan
thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung
ương, Hội đồng quản trị Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam và các tổ chức, cá nhân có
liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
|
Nơi nhận:
- Ban Bí thư Trung ương Đảng;
- Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính Phủ;
- Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ;
- VPBCĐTW về phòng, chống tham nhũng;
- HĐND, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc TW;
- Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng;
- Văn phòng Tổng Bí Thư;
- Văn phòng Chủ tịch nước;
- Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội;
- Văn phòng Quốc hội;
- Tòa án nhân dân tối cao;
- Viện kiểm sát nhân dân tối cao;
- Kiểm toán Nhà nước;
- Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia;
- Ngân hàng Chính sách xã hội;
- Ngân hàng Phát triển Việt Nam;
- UB Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam;
- Cơ quan Trung ương của các đoàn thể;
- Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam;
- VPCP: BTCN, các PCN; Trợ lý TTCP, Cổng TTĐT, các Vụ, Cục, đơn vị trực
thuộc, Công báo;
- Lưu: Văn thư, KTH (3).
|
KT. THỦ TƯỚNG
PHÓ THỦ TƯỚNG
Hoàng Trung Hải
|
