BỘ
CÔNG NGHIỆP NẶNG
|
VIỆT
NAM DÂN CHỦ CỘNG HÒA
Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc
|
Số:
299-BCNNg-TV
|
Hà
Nội, ngày 27 tháng 03 năm 1963
|
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC BAN HÀNH CHÍNH THỨC BẢN QUY TẮC HẠCH TOÁN VÀ QUẢN LÝ
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC XÍ NGHIỆP CÔNG NGHIỆP NẶNG
BỘ TRƯỞNG BỘ CÔNG NGHIỆP NẶNG
Căn cứ nghị định số 43-CP
ngày 16-9-1960 của Hội đồng Chính phủ về việc lập và hạch toán giá thành;
Căn cứ vào các điều 7, 29, 42 Điều lệ tổ chức kế toán của Nhà nước;
Theo đề nghị của ông Vụ trưởng Vụ kế toán tài vụ,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1.
– Nay ban hành chính thức bản quy tắc hạch toán và quản
lý giá thành sản phẩm trong các xí nghiệp công nghiệp nặng kèm theo quyết định
này.
Điều 2.
– Các xí nghiệp phải coi việc đấu tranh hạ giá thành sản
phẩm là nghĩa vụ và là việc làm thường xuyên của toàn thể công nhân, viên chức
trong xí nghiệp và phải tìm mọi biện pháp tích cực hoàn thành nhiệm vụ hạ thấp
giá thành sản phẩm theo quy định của Bộ.
Điều 3.
– Các ông Giám đốc các xí nghiệp có trách nhiệm tạo mọi
điều kiện dễ dàng cho kế toán trưởng thi hành đúng đắn bản quy tắc thống nhất về
hạch toán và quản lý giá thành, đồng thời thi hành chế độ thưởng phạt đối với
các bộ môn trong xí nghiệp trong việc thi hành quyết định này.
Điều 4.
– Các ông Vụ trưởng Vụ kế toán, tài vụ, Vụ Kế hoạch, các
ông Giám đốc các Cục quản lý, các ông Giám đốc và kế toán trưởng các xí nghiệp
chiếu theo quyết định thi hành kể từ ngày ban hành.
|
K.T.
BỘ TRƯỞNG BỘ CÔNG NGHIỆP NẶNG
THỨ TRƯỞNG
Vũ Anh
|
QUY TẮC
HẠCH TOÁN VÀ QUẢN LÝ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG XÍ NGHIỆP CÔNG
NGHIỆP NẶNG
Phần 1:
TÁC DỤNG CỦA VIỆC HẠ THẤP
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
Điều 1. – Giá thành sản
phẩm là một bộ phận chi phí sản xuất của xã hội biểu hiện dưới hình thức tiền tệ
bao gồm các chi phí nguyên, nhiên, vật liệu, nhân công, hao mòn máy móc thiết bị,
chi phí phân xưởng và quản lý phí xí nghiệp v.v…trong việc làm ra sản phẩm.
Điều 2. – Mọi hoạt động
kinh tế từ nhỏ đến lớn trong xí nghiệp đều trực tiếp hoặc gián tiếp phản ánh
qua giá thành sản phẩm. Việc sử dụng nhân công được phản ánh qua tiền lương; việc
sử dụng thiết bị máy móc được phản ánh qua tiền khấu hao và tiền sửa chữa thiết
bị máy móc; việc sử dụng kỹ thuật được phản ánh qua chi phí vật tư; việc tổ chức
và quản lý sản xuất được phản ánh qua chi phí về quản lý, phí xí nghiệp…Cho nên
việc phân tích giá thành sản phẩm là một công cụ sắc bén để giám đốc thúc đẩy sản
xuất phát triển, chống tham ô, lãng phí, thực hành tiết kiệm.
Điều 3. – Không ngừng hạ thấp
giá thành sản phẩm có một ý nghĩa rất lớn trong sự nghiệp công nghiệp hóa xã hội
chủ nghĩa.
Số tiền tiết
kiệm được do hạ giá thành là nguồn tích lũy rất lớn cho ngân sách. Hạ thấp giá
thành sản phẩm tạo điều kiện để Nhà nước thực hiện từng bước và có kế hoạch chủ
trương giảm giá hàng nhằm không ngừng nâng cao đời sống vật chất và văn hóa của
nhân dân lao động. Hạ giá thành các sản phẩm cung cấp cho nông nghiệp tạo điều
kiện phát triển nông nghiệp, đẩy mạnh phong trào hợp tác hóa nông nghiệp và góp
phần nâng cao mức sống của nông dân, do đó củng cố cơ sở phát triển của công
nghiệp và củng cố khối công nông liên minh.
Ngoài ra hạ
thấp giá thành sản phẩm còn có tác dụng thúc đẩy việc cải tạo xã hội chủ nghĩa
đối với công thương nghiệp tư bản tư doanh và tăng cường sự lãnh đạo của khu vực
kinh tế quốc doanh.
Phần 2:
BIỆN PHÁP KHÔNG NGỪNG HẠ
THẤP GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
Điều 4. – Kết cấu giá thành
sản phẩm công nghiệp nặng:
1. Chi phí về
nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ của các xí nghiệp chế tạo máy móc và luyện
kim chiếm 62% của các xí nghiệp vật liệu xây dựng chiếm 46% của các xí nghiệp
khai khoáng phân bón chiếm 26%, của các xí nghiệp than chiếm 25% giá thành sản
phẩm.
2. Chi phí về
nhiên liệu và động lực của các xí nghiệp vật liệu xây dựng chiếm 26% của các xí
nghiệp hóa chất chiếm 28%, của các xí nghiệp chế tạo máy móc chiếm 16% của các
xí nghiệp than chiếm 10%, của các xí nghiệp phân bón và khai khoáng chiếm 7%
giá thành sản phẩm.
3. Chi phí về
lương và phụ cấp lương của các xí nghiệp than chiếm 25% của các xí nghiệp khai
khoáng phân bón chiếm 19% của các xí nghiệp chế tạo máy móc chiếm 9% của các xí
nghiệp vật liệu xây dựng chiếm 4% giá thành sản phẩm.
4. Số chi phí
về kinh phí phân xưởng và quản lý phí xí nghiệp của các xí nghiệp chiếm một tỷ
lệ lớn: xí nghiệp khai khoáng, phân bón chiếm 36%, xí nghiệp than chiếm 34%, xí
nghiệp chế tạo máy chiếm 28%, xí nghiệp vật liệu xây dựng chiếm 22%.
Căn cứ vào tỷ
trọng các loại chi phí trong cấu tạo giá thành sản phẩm, phương hướng hạ thấp
giá thành sản phẩm của các xí nghiệp như sau:
a) Các xí nghiệp
thuộc ngành chế tạo máy móc và luyện kim cần phải chú ý giảm bớt mức sử dụng
nguyên vật liệu, giảm bớt tỷ lệ sản phẩm hỏng.
b) Các xí
nghiệp thuộc ngành khai khoáng phân bón cần phải nâng cao kỹ thuật khai thác, bảo
đảm tỷ lệ đất đá, tăng năng suất lao động và tăng sản lượng.
c) Các xí
nghiệp hóa chất cần phải có biện pháp tiết kiệm động lực và điện lực.
d) Nói chung
các xí nghiệp đều phải triệt để tiết kiệm vật tư và giảm bớt các chi phí gián
tiếp.
Điều 4. – Đấu tranh hạ giá
thành sản phẩm là nghĩa vụ của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong xí nghiệp.
Trong bản báo cáo bổ sung về kế hoạch 5 năm lần thứ nhất tại Đại hội đại biểu
toàn quốc lần thức III, Trung ương Đảng có nêu rõ: “Các ngành công nghiệp, nông
nghiệp, xây dựng cơ bản, vận tải, thương nghiệp, trước hết là các ngành kinh tế
của Nhà nước phải coi đó là một nhiệm vụ thường xuyên của mình, phải động viên
toàn thể cán bộ, công nhân, viên chức hết sức phát huy mọi khả năng tiềm tàng,
phấn đấu không ngừng tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm. Cần
nghiêm khắc phê phán xu hướng lệch lạc trong khi thực hiện kế hoạch là chỉ chạy
theo sản lượng, không chú trọng các chỉ tiêu về năng suất, giá thành và phẩm chất
sản phẩm”.
Thực hiện nghị
quyêt của Đảng và Nhà nước đã đề ra, các cán bộ phụ trách và toàn thể công nhân
viên chức của xí nghiệp có nhiệm vụ tìm và áp dụng mọi biện pháp tích cực hoàn
thành nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm theo quy định của Bộ.
Điều 5. – Để hoàn thành
nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm, các xí nghiệp cần vận dụng tích cực những
biện pháp dưới đây:
a) Ra sức tiết
kiệm nguyên vật liệu, tích cực nghiên cứu sử dụng tổng hợp vật liệu, lợi dụng
triệt để phế phẩm, phế liệu, giảm tỷ lệ hàng hỏng và sai quy cách, nâng cao chất
lượng sản phẩm.
b) Ra sức học
tập nâng cao trình độ văn hóa, nắm vững kỹ thuật, đổi mới những thiết bị quá lạc
hậu cũ kỹ. Bảo dưỡng tốt các thiết bị máy móc sản xuất, các phương tiện vận
chuyển; thi hành chủ trương cơ khí hóa và nửa cơ khí nhằm nâng cao công suất,
tăng năng suất lao động giảm chi phí nhân công và tiền khấu hao máy móc.
c) Tăng cường
quản lý lao động, củng cố kỷ luật lao động nâng cao số ngày làm việc trong năm
và nhất là số giờ thực sự làm việc hàng ngày lên hơn nữa.
d) Giảm bớt
những khoản chi phí về quản lý xí nghiệp và phân xưởng.
e) Tích cực mở
rộng và không ngừng nâng cao chất lượng hạch toán kinh tế trong nội bộ xí nghiệp,
và thực hành rộng rãi chế độ trả lương theo sản phẩm.
g) Tăng cường
quản lý giá thành sản phẩm, thực hiện việc phân tích hoạt động kinh tế xí nghiệp,
phân xưởng, tổ sản xuất một cách thường xuyên.
Phần 3:
LẬP BÁO CÁO GIÁ THÀNH SẢN
PHẨM CHÍNH XÁC VÀ NHANH
Điều 6. – Trong phạm vi
quản lý giá thành sản phẩm, việc lập báo cáo giá thành chính xác và nhanh có
tác dụng tích cực phục vụ sản xuất và thực hành tiết kiệm. Giá thành sản phẩm
tính sai sẽ làm lệch phương hướng chỉ đạo sản xuất. Giá thành sản phẩm tính được
nhanh giúp cho lãnh đạo nhìn thấy kịp thời để đề ra biện pháp khắc phục khó
khăn, sai sót và khai thác được mọi nhân tố tích cực trong sản xuất.
Trong điều 29
“Điều lệ tổ chức kế toán Nhà nước” đã quy định:
“Các ngành xí
nghiệp phải coi việc tính toán ghi chép, phản ánh chính xác và kịp thời giá
thành sản phẩm và phí lưu thông là một nhiệm vụ quan trọng.
Tại các phân
xưởng, tổ, v.v…phải mở sổ sách ghi số lượng tư liệu sản xuất, số lượng nhân
công đã sử dụng và các tài liệu cần thiết khác, làm cơ sở tính giá thành đơn vị
của mỗi loại sản phẩm, v.v…
Kế toán có
nhiệm vụ theo dõi, tính toán, ghi sổ và làm báo cáo chính xác kịp thời giá
thành sản phẩm và phí lưu thông hàng hóa, căn cứ vào yêu cầu và phương thức, mẫu
của đơn vị và cơ quan cấp trên, tham gia vào việc phân tích giá thành các đơn vị
sản phẩm của đơn vị”.
Điều 7. – Trong chương
III, điểm 3 của điều 40 “Điều lệ tổ chức kế toán Nhà nước” có quy định trách nhiệm
của kế toán trưởng là phải: “Tổ chức, hướng dẫn, kiểm tra việc tính toán ghi
chép, phản ánh chính xác và kịp thời giá thành các nguyên liệu, nhiên liệu, thiết
bị hàng hóa thu mua, giá thành các sản phẩm sản xuất, giá thành công trình kiến
thiết cơ bản, giá thành hàng hóa tiêu thụ, giá thành công việc phục vụ, phí lưu
thông…Nếu không làm tròn nhiệm vụ, kế toán trưởng có thể bị thi hành kỷ luật và
tùy trường hợp có thể bị truy tố trước pháp luật”.
Điều 8. – Để tạo điều kiện
và góp phần làm cho công việc hạch toán nói chung và hạch toán giá thành sản phẩm
nói riêng được chính xác và nhanh, các xí nghiệp cần chấp hành đầy đủ những điểm
dưới đây:
1. Căn cứ vào
nghị định 43-CP của Hội đồng Chính phủ đã ban hành cùng các quy định của Bộ, xí
nghiệp có trách nhiệm ghi chép các chi phí đúng các điều khoản, không được tùy
tiện ghi chép và sử dụng vốn lẫn lộn.
2. Chấp hành
triệt để và đầy đủ các điểm quy định trong điều 42 Điều lệ tổ chức kế toán của
Nhà nước, cụ thể:
“Những hướng
dẫn về kế toán của kế toán trưởng đúng với chế độ và thể lệ kế toán của Nhà nước
phải được tất cả mọi người, mọi tổ chức trong đơn vị kế toán và các đơn vị kế
toán phụ thuộc chấp hành nghiêm chỉnh.
Thủ trưởng
đơn vị có trách nhiệm tạo mọi điều kiện dễ dàng cho kế toán trưởng hoàn thành
nhiệm vụ chỉ đạo công tác kế toán và kiểm tra chấp hành chế độ, thể lệ kế toán.
Các tổ chức
trong đơn vị phải cung cấp kịp thời cho kế toán trưởng tất cả các tài liệu cần
thiết cho công việc kế toán, công việc kiểm tra kế toán và công việc lập báo cáo
kế toán theo yêu cầu của kế toán trưởng (các chứng từ, sổ sách, chỉ thị, nghị định,
hợp đồng, dự toán chi phí, v.v…)
Người nào
trong đơn vị kế toán không chấp hành, hoặc chấp hành sai sự hướng dẫn chỉ đạo của
kế toán trưởng làm ảnh hưởng đến việc thi hành các chế độ, thể lệ kế toán tài vụ,
ngăn trở việc kiểm tra kế toán của kế toán trưởng, thì tùy trường hợp có thể bị
thi hành kỷ luật”.
Điều 9. – Để hạch toán giá thành
sản phẩm được nhanh và chính xác, các bộ phận, đơn vị trong xí nghiệp có trách
nhiệm cung cấp kịp thời cho kế toán trưởng những tài liệu cần thiết liên quan tới
việc hạch toán giá thành sản phẩm như sau:
a) Phòng
hoặc Ban thống kê kế hoạch:
- Sau một
năm, kể từ ngày được Bộ duyệt y, gửi cho kế toán tài vụ bản kế hoạch kinh tế quốc
dân năm, quý;
- Sau hai
ngày nhận được quyết định điều chỉnh chỉ tiêu kế hoạch của Bộ, báo cho kế toán
tài vụ biết con số điều chỉnh của Bộ;
- 25 tháng
này giao chỉ tiêu nhiệm vụ tháng tới cho các phân xưởng đồng thời sao gửi cho kế
toán tài vụ biết;
- Giao cho kế
toán tài vụ những tài liệu cần thiết như hợp đồng sản xuất, đơn đặt hàng các mặt
hàng sản xuất kể cả trong và ngoài kế hoạch;
- Mỗi khi có
thay đổi các tiêu chuẩn thời gian, giá cả,…báo cho kế toán tài vụ biết trước
khi cho áp dụng;
- Chiều ngày
30 hàng tháng, tổ chức kiểm kê bán thành phẩm và sản phẩm đang chế tạo ở các
phân xưởng;
- Ngày 5
tháng sau, cho kế toán tài vụ biết tình hình hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch
tháng trước.
b) Phòng
hoặc Ban Kỹ thuật cơ điện:
- Giao cho kế
hoạch thống kê đầy đủ các tài liệu có liên quan tới các mặt hàng sản xuất như:
bản vẽ thiết kế chế tạo kèm theo chu kỳ sản xuất, định mức kinh tế kỹ thuật;
- Đối với các
mặt hàng mới sản xuất kỹ thuật cơ điện, cũng phải giao cho kế hoạch thống kê đầy
đủ những tài liệu trên trước khi cho sản xuất là 10 ngày;
- Ngày 25
hàng tháng, kỹ thuật cơ điện giao cho kế toán tài vụ các bản dự trù chi tiêu về
sửa chữa lớn về kỹ tân lao linh tháng sau;
- Ngày 1 đầu
tháng, gửi cho kế toán tài vụ bản sơ kết chi tiêu về các công trình sửa chữa lớn,
công trình cải tiến kỹ thuật và chế thử sản phẩm mới.
c) Phòng
hoặc Ban cung tiêu:
- Chậm nhất
là ngày hôm sau, giao cho kế toán tài vụ những chứng từ mua bán hàng cùng với
các giấy tờ khác có liên quan tới việc mua bán hàng của ngày hôm trước;
- Ngày 30 hàng
tháng, tổ chức kiểm tra hoặc kiểm kê các mặt hàng chủ yếu trong kho;
- Ngày 30
tháng 6 và 31 tháng 12 hàng năm, tổ chức kiểm kê toàn bộ kho tàng;
- Khi kiểm
tra hoặc kiểm kê xong, cho kế toán tài vụ biết kết quả để kịp điều chỉnh chênh
lệch (nếu có).
- Ngày 1 đầu
tháng, giao cho kế toán tài vụ kế hoạch thu mua kế hoạch tiêu thụ hàng hóa
trong tháng;
- Ngày 5
tháng sau, gửi cho kế toán tài vụ, bản sơ kết tình hình thu mua, tình hình tiêu
thụ.
d) Kho:
Tuyệt đối không được xuất quá số ghi, không phiếu không xuất, không được chữa
phiếu;
- Phát đúng
tên, quy cách, lượng và phẩm chất hàng ghi trong phiếu;
- Xuất nhập
ngày nào vào sổ ngày đó;
- Ngày 30
hàng tháng khóa sổ kho.
e) Phòng
hoặc Ban lao động tiền lương:
- Gửi bản kế
toán tài vụ đơn giá lượng sản phẩm trước khi áp dụng một ngày.
- Sau một
ngày kể từ ngày có quyết định tăng lương, báo cáo cho kế toán tài vụ biết hoặc
gửi cho một bản sao quyết định.
g) Phòng
hoặc Ban tổ chức:
- Mỗi khi có thuyên
chuyển thay đổi người thì sau một ngày kể từ ngày ký quyết định, báo cáo kế
toán tài vụ biết hoặc gửi cho một bản sao quyết định.
h) Phòng
hoặc Ban quản trị hành chính:
- Trong một
ngày yêu cầu đánh máy xong báo cáo giá thành sản phẩm.
- Ngày 25 giao
cho kế toán tài vụ bản dự trù chỉ tiêu về hành chính phí, sửa chữa nhà cửa, y tế,
thuốc men, v.v… của tháng sau.
- Ngày 1
tháng sau đã sơ kết chi tiêu về hành chính, sửa chữa nhà cửa, y tế thuốc men,
v.v…tháng trước và gửi cho kế toán tài vụ một bản.
i) Các
phân xưởng:
- Nội nhật
ngày 1 đầu tháng nầy, gửi cho kế toán tài vụ bảng lương của phân xưởng về tháng
trước.
- Chậm nhất
là ngày 3, phân xưởng gửi cho kế toán tài vụ các bảng thống kê các chi phí sản
xuất, thiệt hại về ngừng sản xuất, sản phẩm hỏng, phế liệu, phế phẩm thu hồi
v.v…tháng trước.
k) Các tổ
sản xuất:
- Sáng thứ
hai hàng tuần, tổ giao cho bộ phận hạch toán giá thành phân xưởng bản kê chi
phí nhân công, vật liệu, vật liệu thừa trong tuần trước của tổ mình.
Phần 4:
TỔ CHỨC HỘI NGHỊ PHÂN
TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
Điều 9. – Hàng tháng, quý,
sáu tháng, kế toán tài vụ phải làm xong báo cáo kết quả chấp hành kế hoạch giá
thành sản phẩm trong kỳ trước ngày 10 tháng sau. Ngày 12 hoặc chậm nhất là ngày
15 giám đốc xí nghiệp tổ chức phân tích giá thành sản phẩm, mở rộng phê bình và
tự phê bình tìm những nguyên nhân ưu điểm trong quá trình quản lý sản xuất, quản
lý giá thành sản phẩm, đề ra biện pháp phấn đấu hạ giá thành tăng cường quản lý
sản xuất kinh doanh.
Thành phần hội
nghị gồm: giám đốc, các trưởng, phó phòng hoặc Ban, các quản đốc phân xưởng và
mời đại diện Đảng ủy, công đoàn, Đoàn Thanh niên, các chiến sĩ thi đua.
Hàng tháng
các phân xưởng cũng tổ chức hội nghị phân tích giá thành sản phẩm:
- Nếu phân xưởng
có từ 50 công nhân trở xuống thì thành phần là toàn thể họp.
- Nếu phân xưởng
có trên 50 công nhân trở lên thì thành phần gồm: chi ủy, quản đốc, các nhân
viên nghiệp vụ kỹ thuật, các tổ trưởng sản xuất, chiến sĩ thi đua, lao động ưu
tú và đại biểu Công đoàn và Đoàn thanh niên lao động.
Cuối tuần, cuối
ngày 20, các tổ sản xuất cũng cần tổ chức hội ý toàn bộ để phân tích kết quả tiết
kiệm hoặc lãnh phí nhân công, nguyên vật liệu và bàn biện pháp thực hiện tiết
kiệm nhân công, vật liệu kỳ sau.
Điều 10. – Cùng với hình thức
tổ chức hội nghị phân tích giá thành sản phẩm, xí nghiệp cần tuyên truyền, động
viên quần chúng phấn đấu không ngừng hạ thấp giá thành sản phẩm. Mỗi phòng,
phân xưởng, tổ sản xuất cần phải tổ chức sổ sách theo dõi tình hình tiết kiệm
và lãng phí của đơn vị. Cuối mỗi ngày cố gắng công bố kết quả thực hiện tăng giảm
chi phí nguyên vật liệu, nhân công, phổ biến kinh nghiệm đấu tranh hạ chi phí sản
xuất của phân xưởng, tổ sản xuất điển hình.
Cuối mỗi kỳ
phân tích, xí nghiệp và phân xưởng cần công bố kết quả hoàn thành nhiệm vụ hạ
thấp giá thành sản phẩm kỳ trước và phương hướng đấu tranh hạ thấp giá thành kỳ
sau cho toàn thể mọi người biết bằng mọi hình thức như: phát thanh nội bộ, viết
lên bảng để ở địa điểm anh em thường xuyên ra vào.