Kế hoạch 62/KH-UBND năm 2023 thực hiện Đề án 04-ĐA/TU về xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nhiệm kỳ 2020-2025 và giai đoạn 2025-2030 do tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu ban hành

Số hiệu 62/KH-UBND
Ngày ban hành 20/04/2023
Ngày có hiệu lực 20/04/2023
Loại văn bản Kế hoạch
Cơ quan ban hành Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
Người ký Đặng Minh Thông
Lĩnh vực Bộ máy hành chính

ỦY BAN NHÂN DÂN
TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU
-------

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------

Số: 62/KH-UBND

Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày 20 tháng 4 năm 2023

 

KẾ HOẠCH

THỰC HIỆN ĐỀ ÁN SỐ 04-ĐA/TU NGÀY 30/9/2022 CỦA BAN THƯỜNG VỤ TỈNH ỦY VỀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ NHIỆM KỲ 2020 - 2025 VÀ GIAI ĐOẠN 2025 - 2030

Căn cứ Đề án số 04-ĐA/TU ngày 30 tháng 9 năm 2022 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nhiệm kỳ 2020 - 2025 và giai đoạn 2025 - 2030 (sau đây gọi tắt là Đề án số 04-ĐA/TU);

Căn cứ Công văn số 1494-CV/BCSĐ ngày 13 tháng 10 năm 2022 của Ban cán sự đảng UBND tỉnh thực hiện Đề án của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nhiệm kỳ 2020 - 2025 và giai đoạn 2025 - 2030,

UBND tỉnh Bà Rịa - Vùng Tàu ban hành Kế hoạch tổ chức triển khai thực hiện, như sau:

I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU

1. Mục đích

- Tổ chức, triển khai thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu đã xác định trong Đề án số 04-ĐA/TU ngày 30 tháng 9 năm 2022 của Ban Thường vụ Tỉnh; giao nhiệm vụ cụ thể cho các cơ quan, đơn vị, địa phương để tổ chức thực hiện.

- Bảo đảm sự lãnh đạo của Đáng, sự quản lý thống nhất của Nhà nước trong công tác cán bộ, xây dựng và quản lý đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.

2. Yêu cầu

- Các cơ quan, đơn vị, địa phương xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm được giao tổ chức quán triệt sâu sắc, có hiệu quả Đề án số 04-ĐA/TU để triển khai thực hiện thống nhất, đồng bộ nhằm tạo chuyển biến tích cực, mạnh mẽ đổi mới trong công tác cán bộ, xây dựng và quản lý đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ; làm cơ sở để tiến hành kiểm tra, giám sát, thanh tra, đánh giá kết quả thực hiện.

- Các cơ quan, đơn vị, địa phương đánh giá tình hình và căn cứ yêu cầu thực tế để xây dựng kế hoạch hành động cụ thể, toàn diện, có trọng tâm, trọng điểm với quyết tâm chính trị cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, thực hiện có hiệu quả.

II. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

1. Thực trạng số lượng, chất lượng đội ngũ lãnh đạo, quản lý tại các cơ quan, đơn vị, địa phương

1.1. Đối với các cơ quan hành chính cấp tỉnh:

a) Số lượng, chất Iượng đội ngũ lãnh đạo quản lý cấp Sở:

Tổng số lãnh đạo, quản lý cấp Sở tại 22 cơ quan hành chính cấp tỉnh: 68/1076 công chức cấp tỉnh, trong đó: cấp trưởng: 22, cấp phó: 46.

* Số lượng lãnh đạo quản lý là nữ: 11/68 (đạt tỷ lệ 16,18%)

* Về trình độ chuyên môn:

- Trình độ Tiến sĩ và tương đương: 02 (đạt tỷ lệ 2,94%)

- Trình độ Thạc sĩ và tương đương: 35 (đạt tỷ lệ 51,47%)

- Trình độ Đại học: 31 (đạt tỷ lệ 45,59%)

* Về trình độ lý luận chính trị:

100% đạt trình độ Cao cấp lý luận chính trị

* Về trình độ quản lý nhà nước:

- Trình độ Quản lý nhà nước Chuyên viên cao cấp và tương đương: 19 (đạt tỷ lệ 27,94%)

- Trình độ Quản lý nhà nước Chuyên viên chính và tương đương: 49 (đạt tỷ lệ 72,06%)

b) Số lượng, chất lượng đội ngũ lãnh đạo quản lý cấp phòng thuộc Sở:

[...]